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      潤滑對機械設備的重要性

      類別:常見問題 文章出處:凱發科技發布時間:2023-08-24 瀏覽人次:

      潤滑是機械設備正常運行的基礎,對其進行科學、合理的潤滑,不僅能延長設備使用壽命、提高經濟效益,而且還能提高設備工作效率。因此,我們必須正確地認識和使用潤滑。

      機械設備潤滑的作用是:

      (1)使運動副表面間保持清潔,防止磨損和腐蝕;

      (2)將摩擦表面上的油膜保持在摩擦面上,從而減少摩擦阻力,降低能耗;

      (3)可以將運動副間的摩擦熱和震動傳遞給外界,起到隔熱和減振作用;

      (4)在油中溶解的金屬磨粒和磨屑,可以有效地防止設備銹蝕和磨損。

      潤滑是機械設備正常運行的基礎,要確保其正常運行就必須加強潤滑工作。許多企業對潤滑油的重要性認識不夠,生產管理不夠重視。有些企業對潤滑油使用、管理存在隨意性、盲目性和短視性。此外,有些企業對潤滑油的采購、使用和維護等方面也存在一些問題。要實現機械設備的節能降耗、提高生產效率以及保證設備安全運行就必須加強潤滑管理。

      如何根據機械設備的結構和工況特點,制定正確的潤滑方案并對潤滑進行科學管理,是提高企業經濟效益的重要途徑之一。

      1、加強潤滑基礎管理,提高管理水平

      要加強潤滑管理,必須首先建立健全潤滑管理制度,包括潤滑組織機構、崗位責任制、設備潤滑技術檔案、潤滑油牌號及質量標準、潤滑油儲備制度、潤滑油檢驗制度、廢油回收處理制度等。只有建立健全各項管理制度,才能使潤滑工作走上規范化、制度化的軌道。

      此外,還應加強對管理人員的培訓工作,使其具備相應的專業知識和操作技能,以保證潤滑工作能夠順利地進行。此外,還要建立完善的潤滑管理信息系統,并采用計算機進行日常監控和定期分析。對于企業的生產設備來說,要實現有效的潤滑管理必須掌握生產設備運行狀態及潤滑情況,并能夠及時處理異常情況。

      2、實行責任制,加強潤滑管理

      實行責任制是加強潤滑管理的基礎。其內容包括:實行潤滑工作“三定”(定點、定人、定量)制度,明確各崗位人員的潤滑任務;建立潤滑技術檔案,明確每臺設備的潤滑周期;制定設備潤滑標準,實行按質換油、按規定加油和定期換油。各級領導要高度重視設備潤滑管理工作,加強領導,建立機構,配備人員,并加強培訓,提高專業素質。要把設備潤滑工作作為重要的技術管理項目來抓。企業可以通過制定規章制度、定額標準等形式,使廣大員工明確各自的職責和義務;還可以通過定期召開會議或舉辦培訓班等方式,使各級人員了解和掌握設備潤滑知識。

      3、選擇潤滑油及潤滑油添加劑

      選擇潤滑油應根據機械設備的結構、工況、操作人員的技術水平和維護管理經驗。選擇潤滑油時要綜合考慮多種因素,如:潤滑油的粘度、清潔度、酸值、閃點、機械雜質含量、熱值等。在實際應用中,由于潤滑油品種較多,如果僅憑經驗選用,往往會導致選得過稠或過稀,增加了潤滑的難度。

      4、開展機械設備潤滑的狀態監測

      設備潤滑的狀態監測,就是通過各種監測手段,檢測設備潤滑系統、液壓元件以及冷卻系統的工作情況,發現問題并及時采取措施解決。在設備的維護、檢修過程中,利用設備狀態監測技術和各種檢測儀器,可以有效地判斷潤滑系統和液壓系統的工作狀況,及時發現異常情況并采取相應措施。通過開展設備潤滑狀態監測工作,可以對設備潤滑狀態進行有效監測和科學判斷,為設備的維修決策提供依據,提高維修質量。

      5、對設備進行定期檢查和維護保養

      設備在運行過程中,如果沒有得到及時地潤滑或維護保養,就會造成潤滑油的流失和變質,從而導致潤滑不良或缺油,使得設備磨損加快。因此,應及時對設備進行檢查和維護保養,及時更換失效或污染的潤滑油、油脂以及清潔的機油濾清器,這樣才能保證設備正常運行,提高設備工作效率。

      此文關鍵詞:潤滑廠家,自動潤滑設備,潤滑機械設備,潤滑系統生產廠家,工業潤滑系統

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